7月22日，上海市政协十四届常委会第二十九次会议聚焦“深耕文化品牌，激发文化创新创造活力”开展协商议政。会上，市政协常委、市文联副主席、上海大学上海美术学院执行院长金江波作即席发言。他提出，上海文化发展正迎来从粗放“流量”向持久“留量”的理念变革，以高能级本土文化IP涵养城市精神，是上海建设国际文化大都市的核心抓手。会后，政协联线记者对他作了专访。
Q：您提出聚焦红色、海派、江南三大文化，打造顶级城市IP、实施“上海故事全球表达”计划。三类文化如何做好出海传播、讲好新时代上海故事？
A：我始终认为，文化出海不是单向“送出去”，而应深度“融进去”。关键是构建全球受众能够共情、共鸣、共享的叙事体系。当下不少出海传播停留在翻译、办展、推送的表层输出，是“自我认可、单向灌输”的传统模式。真正长效的顶级IP，是让海外受众主动接受、自发传播，形成跨文化的情感联结。
红色、海派、江南文化特质各异，出海路径需要分类施策、精准突破。
红色文化出海难度最大、潜力最大。它容易被标签化、产生认知壁垒，但其内核——信仰坚守、无私奉献、平凡个体推动时代进步，是全人类共通的价值情感。红色文化出海不妨跳出宏大叙事套路，以具体人物、真实故事、细腻情感为切口，用个体命运诠释时代温度，打破文化隔阂。
海派文化具备天然国际传播优势。上海本身就是全球熟知的城市IP，开放包容、东西交融的特质契合国际通用审美。但当前传播较多围绕外滩、石库门、旗袍等表层符号展开，在全面传递“兼容并蓄、和而不同”的海派文化特质方面有所欠缺。未来可以依托动画、短剧、游戏、数字文创等青年语态，让海派文化实现当代化、年轻化、国际化破圈。
江南文化是被严重低估的文化出海资源。江南山水意境、生活美学、园林哲思，具备全球性高阶审美吸引力。日式东方美学风靡世界，核心是将传统美学转化为现代生活方式，中国江南文化完全具备同等潜力。关键是跳出博物馆式的静态展示，让传统美学融入当代生活场景，完成生活化、常态化的现代转译。
我有三点具体落地的建议。一是培育专业文化“翻译者”，建立专项基金重点扶持深谙中外文化、通晓国际传播逻辑的复合型创作者，打通跨文化传播壁垒。二是坚持“圈层——全域”孵化路径。顶级IP多源自青年亚文化圈内自发生长，“出海”可先在海外青年社群扎根，再谋求“破圈”、全域传播。三是商业闭环设计前置，IP孵化初期就统筹授权、衍生品、场景消费等变现模式，以市场化收益反哺内容创作，形成可持续的产业生态。
Q：上海长期卡在文化“超级分发”环节，缺少本土顶级IP，根源何在？如何用“超级分发”优势反哺本土原创？
A：上海拥有顶级的国际平台、发行渠道与创意人才，不缺资源和载体，缺的是兼具原创深度、文化底蕴与长期主义的优质内容。在机制层面，上海一定程度上表现出三重“路径固化”：一是评价体系偏短期。引进外来IP见效快、容易获得亮眼数据，而本土原创IP孵化周期长、风险高，需要长期投入，在缺乏制度激励的情况下就比较困难。二是高端人才错配，上海创意人才充足，但兼具文化素养、国际视野、商业运营能力和长期定力的复合型IP人才极度稀缺。三是投入机制需优化，原创IP属于高风险投资，但现有扶持以普惠补贴为主，缺乏市场化“风投”思维，在支撑长线孵化等方面仍有提升空间。
破局关键是盘活分发优势、反哺原创孵化，实现从“超级分发”到“超级创造”转型。
第一，渠道变孵化器。依托上海展会、节庆、核心商圈等顶级流量场景，建立配比机制，要求重大公共文化和商业活动预留本土IP展示空间，用国际IP流量为本土原创导流。
第二，构建双轮驱动模式。借鉴韩国文化产业振兴院经验，将文化贸易收益定向注入原创孵化基金，以市场化盈利反哺内容创作，摆脱单一财政补贴模式，形成产业造血闭环。
第三，从引进分销转向合作共创。依托国际IP合作资源，推动中外团队联合创作，将上海文化元素、城市故事植入国际IP内容体系，借势全球传播渠道，实现本土文化柔性出海。
简言之，上海应善用渠道优势，让世界级码头成为本土原创的生长沃土。
Q：如何调动商圈参与本土IP建设、助力上海从“文化资源大市”迈向“文化IP强市”？多主体格局下如何凝聚合力？
A：商圈是物业、商户、运营平台、政府、消费者交织的复杂生态，很难靠行政命令统一推进，核心逻辑是以利益对齐凝聚共识，以价值共生撬动参与。
商圈的核心诉求是客流与营收。在电商冲击、同质化竞争加剧的情况下，商圈单靠品牌堆砌已无法留住人流。《繁花》带火黄河路、本土IP持续带动商圈增收的案例充分证明，优质文化IP能沉淀情感黏性，实现普通营销无法达成的长效留客效果。如果过去文化IP是“锦上添花”，那现在“文化赋能转型”对商圈已是“刚需”。我们要用真实客流、停留时长、消费转化数据说话，让商圈直观看到本土IP的商业价值，主动拥抱文化升级。
多方协同的最优路径，是搭建“政府搭台、平台运营、商圈参与、创作者受益”的四方联动机制。
政府层面要以政策降风险、提动力。通过租金补贴、税收优惠、评级激励等方式，让文化赋能从“软需求”变成“硬收益”。平台层面组建专业IP运营枢纽，打通“商圈有流量缺内容、创作者有内容缺渠道”的供需壁垒，提供专业策划、落地与运营服务。商圈层面不搞一刀切，扶持核心主力商户先行打造标杆场景，以示范效应带动全域升级。创作者层面完善收益机制，落实IP授权、联名分成、长期驻场回报，改变一次性无偿展示的现状，让创作者持续受益、长期深耕。
同时，要注意规避形式主义陷阱。《繁花》《长安三万里》《中国奇谭》等作品的成功，源于真诚的内容表达与深厚的文化内核。商圈IP建设切忌沦为简单美陈更新、短期造势。真正的城市“留量”，永远来自打动人心的优质内容。机制保障是基础，内容深耕是根本，唯有双向发力，才能推动上海真正实现从流量集聚到价值沉淀的深度转型。