输入搜索词
7月17日，习近平主席在2026世界人工智能大会暨人工智能全球治理高级别会议开幕式上发表主旨讲话，提出“坚持开放共赢、强化风险意识、鼓励包容并蓄、倡导和衷共济”，并鲜明指出要“让人工智能赋能千行百业”“确保人工智能始终处于人类控制之下”。
作为扎根上海数十年的游戏企业负责人，我第一时间深入学习讲话精神，倍感振奋、更深感责任。游戏产业是人工智能最具代表性的应用场景之一，波克科技将以“AI信仰”为引领，在主业转型、人才孵化、安全治理三条战线上同步发力，为加快建设人工智能上海高地贡献力量。
一、AI信仰：不是选择题，而是生存题
对今天的游戏企业而言，AI不是一道选择题，而是一道生存题。
工具正在平权。今天你花200美金就能用上全球最强大的模型，我和你花一样的钱，站在同一起跑线上。但谁能用出成效，考验的是人的观念。前阵子有人问我未来几年最重要的项目是什么，我的回答是：不是某个游戏项目，而是公司的AI转型——游戏项目成与不成，只是多赚一点少赚一点；但转型如果不成，是公司“有跟没有”的问题。
基于这一判断，我们在公司内部大力倡导“AI信仰”，并坚持两步走：让能看懂的人先跑，让一部分人先动起来。今年我们校招了150余人，是有史以来最多的一次，其中一半是硕士、一半来自知名高校。这批人正是我们AI转型的排头兵；与此同时，让老员工在原有业务上稳步过渡，当他们看到新团队跑出成果，自然会跟上。
为了把“AI信仰”具象化，我们今年还把新员工的入职训练营做成了一场48小时纯AI游戏创作大赛——只能用AI，不能手写代码、不能手绘原画。结果冠军作品的完成度，超出了我们多位资深制作人基于以往经验的预期。这印证了一件事：新一代的年轻人，完全可以用AI实现“一个人就是一个军团”。
二、主业赋能：从广告素材到研发全流程的AI穿透
对游戏业来说，AI对主业的改造已经真实发生在每一个环节。
在广告投放侧，波克今年广告投放金额接近30亿元，我们明确目标：一半以上的广告素材由AI生成。目前个别产品AI生成的素材已占到其广告消耗的80%。在AI的加持下，原本设计师人工绘制一幅原画需要3天至5天，现在通过AI绘画工具仅需20分钟——这是量级意义上的跃迁。
在研发侧，我们清醒地看到，与头部互联网企业相比，我们AI编码的覆盖率还有差距。但我们认定，新项目、新团队必须追求极高的AI编码覆盖率，“一个人就是一个军团”要成为新团队的标配。
在管理侧，我也给自己定了一个目标：到今年底，我个人50%的公司管理事务要在AI智能体里完成。从面试的自动评分，到日常决策的辅助推演，AI正在渗透到公司运营的每一个毛细血管。同时也要保持清醒。个人提效不等于组织提效，这是全行业的共性难题。AI应当成为“人类的可信工具”——我们既要大胆用，也要冷静看，把AI带来的效率红利真正沉淀为组织能力。
三、安全可控：把护栏筑在提示词里
广告素材要触达数千万甚至上亿用户，提示词里必须把《广告法》的要求、青少年保护的要求，作为红线整合进去。我们自建的AI生成链路，在素材最终产出前必须像质检一样，通过提示词层面的合规校验。未成年人保护、算法推荐的伦理边界、人工智能生成内容的合规，这三道关口，是我们必须守牢的底线。
我们深刻体会到，安全可控不只是合规问题，更是技术自主问题。当前国产人工智能芯片的适配仍面临算子不兼容、精度难对齐等挑战。上海应建设面向科研机构和中小企业的国产人工智能公共适配验证平台，让企业也能用上自主可控的算力。这也是我很想呼吁的一点：区域发展要不断吸引AI时代的优质企业，光靠退税免税已经不够，算力补贴的可及性、便利性、核销效率，才是真正的胜负手。
四、文明互鉴：让中国游戏成为文化软实力的载体
文化输出的最高境界，是不必刻意“输出”。当美国三分之一的家庭开着日本车，人们自然就理解了日本制造的精细；同理，当世界上相当比例的人玩的是“Made in China”的游戏，中国人做事的精神、中华文化的博大精深，就会自然而然地被世界理解。
AI正在大幅降低游戏生产的门槛，让中小团队也有机会做出高品质产品。这正是我们进行AI实训基地建设的初心——今年，我们计划和普陀区长征镇携手，依托波克在游戏发行上的成熟能力，孵化类似OPC的AI原生游戏工作室。这一实训基地将打造成市级平台，在年底的游戏行业协会大会上正式发布。
站在“十五五”开局的历史节点，聆听习近平主席主旨讲话，我更加坚定：波克科技的下一个十年，必将与AI深度融合、同频共振。我们将继续锚定两大主攻方向—— 一方面，推动游戏主业在AI浪潮中实现华丽转身，让AI穿透研发、发行、运营、管理的全链路，把“一个人就是一个军团”从愿景变为新团队的标配；另一方面，把上一个时代积累的红利，稳健高效地投入AI下一波浪潮，从底层算力到上层应用，从自主研发到生态投资，构建可持续的AI能力版图。波克愿以“AI信仰”为炬，与同道一起在人工智能上海高地的旗帜下奋勇争先，用AI重塑游戏主业，用游戏讲述中国故事，为上海国际科技创新中心建设贡献力量。
(徐仁彬 市政协委员、市工商联副主席、普陀区政协副主席、波克科技股份有限公司总经理）
作为扎根上海数十年的游戏企业负责人，我第一时间深入学习讲话精神，倍感振奋、更深感责任。游戏产业是人工智能最具代表性的应用场景之一，波克科技将以“AI信仰”为引领，在主业转型、人才孵化、安全治理三条战线上同步发力，为加快建设人工智能上海高地贡献力量。
一、AI信仰：不是选择题，而是生存题
对今天的游戏企业而言，AI不是一道选择题，而是一道生存题。
工具正在平权。今天你花200美金就能用上全球最强大的模型，我和你花一样的钱，站在同一起跑线上。但谁能用出成效，考验的是人的观念。前阵子有人问我未来几年最重要的项目是什么，我的回答是：不是某个游戏项目，而是公司的AI转型——游戏项目成与不成，只是多赚一点少赚一点；但转型如果不成，是公司“有跟没有”的问题。
基于这一判断，我们在公司内部大力倡导“AI信仰”，并坚持两步走：让能看懂的人先跑，让一部分人先动起来。今年我们校招了150余人，是有史以来最多的一次，其中一半是硕士、一半来自知名高校。这批人正是我们AI转型的排头兵；与此同时，让老员工在原有业务上稳步过渡，当他们看到新团队跑出成果，自然会跟上。
为了把“AI信仰”具象化，我们今年还把新员工的入职训练营做成了一场48小时纯AI游戏创作大赛——只能用AI，不能手写代码、不能手绘原画。结果冠军作品的完成度，超出了我们多位资深制作人基于以往经验的预期。这印证了一件事：新一代的年轻人，完全可以用AI实现“一个人就是一个军团”。
二、主业赋能：从广告素材到研发全流程的AI穿透
对游戏业来说，AI对主业的改造已经真实发生在每一个环节。
在广告投放侧，波克今年广告投放金额接近30亿元，我们明确目标：一半以上的广告素材由AI生成。目前个别产品AI生成的素材已占到其广告消耗的80%。在AI的加持下，原本设计师人工绘制一幅原画需要3天至5天，现在通过AI绘画工具仅需20分钟——这是量级意义上的跃迁。
在研发侧，我们清醒地看到，与头部互联网企业相比，我们AI编码的覆盖率还有差距。但我们认定，新项目、新团队必须追求极高的AI编码覆盖率，“一个人就是一个军团”要成为新团队的标配。
在管理侧，我也给自己定了一个目标：到今年底，我个人50%的公司管理事务要在AI智能体里完成。从面试的自动评分，到日常决策的辅助推演，AI正在渗透到公司运营的每一个毛细血管。同时也要保持清醒。个人提效不等于组织提效，这是全行业的共性难题。AI应当成为“人类的可信工具”——我们既要大胆用，也要冷静看，把AI带来的效率红利真正沉淀为组织能力。
三、安全可控：把护栏筑在提示词里
广告素材要触达数千万甚至上亿用户，提示词里必须把《广告法》的要求、青少年保护的要求，作为红线整合进去。我们自建的AI生成链路，在素材最终产出前必须像质检一样，通过提示词层面的合规校验。未成年人保护、算法推荐的伦理边界、人工智能生成内容的合规，这三道关口，是我们必须守牢的底线。
我们深刻体会到，安全可控不只是合规问题，更是技术自主问题。当前国产人工智能芯片的适配仍面临算子不兼容、精度难对齐等挑战。上海应建设面向科研机构和中小企业的国产人工智能公共适配验证平台，让企业也能用上自主可控的算力。这也是我很想呼吁的一点：区域发展要不断吸引AI时代的优质企业，光靠退税免税已经不够，算力补贴的可及性、便利性、核销效率，才是真正的胜负手。
四、文明互鉴：让中国游戏成为文化软实力的载体
文化输出的最高境界，是不必刻意“输出”。当美国三分之一的家庭开着日本车，人们自然就理解了日本制造的精细；同理，当世界上相当比例的人玩的是“Made in China”的游戏，中国人做事的精神、中华文化的博大精深，就会自然而然地被世界理解。
AI正在大幅降低游戏生产的门槛，让中小团队也有机会做出高品质产品。这正是我们进行AI实训基地建设的初心——今年，我们计划和普陀区长征镇携手，依托波克在游戏发行上的成熟能力，孵化类似OPC的AI原生游戏工作室。这一实训基地将打造成市级平台，在年底的游戏行业协会大会上正式发布。
站在“十五五”开局的历史节点，聆听习近平主席主旨讲话，我更加坚定：波克科技的下一个十年，必将与AI深度融合、同频共振。我们将继续锚定两大主攻方向—— 一方面，推动游戏主业在AI浪潮中实现华丽转身，让AI穿透研发、发行、运营、管理的全链路，把“一个人就是一个军团”从愿景变为新团队的标配；另一方面，把上一个时代积累的红利，稳健高效地投入AI下一波浪潮，从底层算力到上层应用，从自主研发到生态投资，构建可持续的AI能力版图。波克愿以“AI信仰”为炬，与同道一起在人工智能上海高地的旗帜下奋勇争先，用AI重塑游戏主业，用游戏讲述中国故事，为上海国际科技创新中心建设贡献力量。
(徐仁彬 市政协委员、市工商联副主席、普陀区政协副主席、波克科技股份有限公司总经理）
责任编辑：李若涵
未经许可，禁止转载