公司大门，跟隔壁一家材料公司共用；办公小楼，内饰如同20年前的一个村委会……走进上海松江的松林集团总部，感觉异常简朴。很难想象，这里是一家年产值过亿、在多个领域行业领先的现代化农业企业。白衣白裙白色运动鞋，初见松林集团掌舵人王雪莲，同样感受不到预想中的“总裁气场”。直到看见公司一楼的橱窗里，层层叠叠地摆满了各类证书、奖杯、牌匾，才能找到“松林”知名度的源头。
“这几年公司专利有点井喷！”王雪莲说，农业的魅力在田间地头，未来也在乡间沃野。   
传承：为了那缕“香愁”
干上养猪种稻这一行，王雪莲是接父亲王龙钦的班。王龙钦从农学院毕业，曾是一名颇有名气的兽医，创立松林公司搞农业养殖有技术打底，慢慢地有了经验，也有了热情。“我小的时候，父亲很少把工作上的东西带到家里。只是儿时记忆中就有的猪肉大米那个香甜，一直忘不了。”王雪莲说，长大以后接触多了才发现，这个行业其实有份特别厚重的使命感。
或许就是出于这份责任和热忱，2010年从澳大利亚读完国际贸易专业回来的王雪莲，没有多想就接下了掌舵“松林”的接力棒，成为一名新农人。“记忆中肉和米的‘香愁’不能只是停留在记忆里。”从销售干起，王雪莲开启了“高精尖”农业的探索之路。
在上海，规模化养殖面临的第一关就是更严格的环保要求。在国家标准中，集约化畜禽养殖业的臭气浓度（无量纲）限值为70，而上海的地方环保标准还要严苛得多——限值仅为20。为了破局，王雪莲带领松林集团闯出一条新路：种养结合，可持续养殖。养猪产生的废料通过沼液肥料化、沼气提纯成生物天然气等手段变废为宝，成为种田的有机肥，还能发电。去年，上海松林生态农业园的“粪—沼—蔬”生态循环与生物质能发电系统化技术，入选国家重点推广的低碳技术目录，成为农业领域降碳的示范案例。王雪莲说，这种现代化的绿色农业模式，不仅减少了污染，还实现了全程无抗养殖，“松林猪”2020年就成为上海首家获绿色食品A级认证的猪肉品牌。
时下，王雪莲正在金山区建造一个规模化的松林农业综合体，不仅有大型养猪场，周边还配套建设有机蔬菜大棚，打算通过与文旅元素的融合，打造出可供学生们参观学习的农业研学基地，让城市里的孩子也能体验到田园生活，感受农耕文化的魅力。
共富：为了那些乡亲
冬季的一个午后，松江农民李春风正在他的家庭农场里忙碌着。他承包的近五百亩田地已进入秋收后的蛰伏期，旁边猪场的拌料机正发出轰鸣声，松林集团定期配送的饲料在搅拌后，通过管道传输实现自动喂食。猪场里，养着今年第二批500多头“生态猪”。
“家庭农场主”李春风是松林集团的签约生猪代养户。松林集团与松江当地的农民签约合作，打造家庭农场：公司为农民提供猪苗、饲料等物资和防疫、运营等技术支持，而农民则负责养殖环节。与传统养猪模式不同，松林集团与农民合作的猪场结合现代科技，采用全程控温、半自动喂食模式，保障了猪肉的品质。公司出资源、农民出人力，这样的合作实现了双赢。家庭农场主通过养猪种稻，每年收益可达到四五十万元。像李春风这样的农场，王雪莲在松江5个乡镇布局了91个。
选择家庭农场模式养殖之初，有人不理解：为什么要给农民分一杯羹？“农业是离不开农民的，必须要带着他们一起走。自己走的企业，是走不长的。”王雪莲带领松林集团用数字作答：仅去年，松林出栏商品猪19万多头，其中11万头来自种养结合的家庭农场，公司通过生猪、大米产业链各环节，解决农村剩余劳动力723人，带动农民增收8842万元。
履职：为了那份责任
2023年，王雪莲成为十四届上海市政协常委，她将目光投向了更广阔的乡间沃野，为民履职，积极建言。“成为政协委员就应该承担更多责任，”王雪莲聚焦自己深耕的农业领域，在工作中找问题，在实地调研的基础上持续发声。几年间，她积极履职，提出多件提案，涉及可耕地土壤有机化改良治理、水生野生动物收容救护及无害化处置、农业有机废弃物资源化利用、推进三产融合的全产业链等多个细分领域，为上海生态农业可持续发展建言献策。
2026年上海两会期间，王雪莲继续积极履职建言，联合其他委员提交了多件提案。她建议优化本市规划保留村农民自建房翻建政策，修改之前以“危房鉴定”为核心的翻建审批条件，探索由政府集中采购鉴定服务、统一收费标准，并建议将部分农民自建房“改善居住条件”纳入合法翻建事由，切实改善农民居住条件、提升乡村风貌。
与此同时，王雪莲积极携手农科院等科研机构，参与建设了上海首个规模化养殖场的沼气提纯生物天然气项目，为高科技引领的现代化农业发展添砖加瓦。
从现代化农业企业的掌舵人，到为农民、农村、农业发声的政协委员，王雪莲那份源于土地的质朴初心没有变。她以实际行动践行着松林集团“不断创新、不断超越、止于至善”的企业精神，与现代化农业共同成长进步。