临近春节，上海环球港258米高的都市观光平台上游人如织。市民与游客在此俯瞰城市天际线，赞叹声与快门声交织回响。
这处新添的消费场景，正是月星集团多年来深耕实体商业与现代服务业、在过去一年中创新实践的一个缩影。
“去年在民营企业座谈会上，习近平总书记的重要讲话为民营经济发展明确了‘怎么看、怎么办’的方向。”2月10日，全国政协委员、月星集团董事局主席丁佐宏向记者表示，“企业的发展离不开政策支持。党和政府不仅推动民营经济促进法立法进程，还推出一系列扎实举措，为民营企业开拓了更广阔的发展空间。”
令丁佐宏印象深刻的是，国家将提振消费摆在突出位置，一系列促消费、稳增长的政策从中央到地方密集落地。在这场扩大内需、激发市场活力的行动中，民营企业被赋予重要期待。
“我们依托商贸服务领域的积累，全力推动消费场景创新、商业模式革新、业态升级、IP打造与服务提质。”深耕实体商业数十年的丁佐宏对消费趋势洞察敏锐，“只有从‘消费留量’转向‘观光流量’，从‘传统商业’迈向‘多元融合’，才能真正创新消费场景、激活市场潜力。”
丁佐宏带领的月星集团，正以实践回应提振消费的时代课题。其在全国布局的环球港城市商业综合体和家居商场等项目，服务着数以万计的品牌商户与消费者，构建起庞大的消费服务网络。
“对实体商业来说，提振消费不是被动等待需求，而是主动创造新场景、提供新供给。”丁佐宏道出了企业创新的核心逻辑。
沈阳环球港动感城打造了全国首个以“体育﹢”生态集群为核心的综合体；在南疆，环球港喀什水城风情街完成焕新，举办了喀什乃至南疆地区首场大型明星演唱会；在黄山，新落成的松栖谷酒店融合疗休康养等多元业态，提升了顾客体验与文旅品牌影响力。
这类创新不止于物理空间。面对外部经贸环境变化，月星集团积极响应号召，在全国的环球港与月星家居设立“外贸产品展销中心”，探索出口转内销的新路径。
“我们持续加强‘店小二’式服务保障，助力优质外贸产品对接国内市场。”丁佐宏说，此举为“稳外贸、促内销”贡献了企业力量。
在月星集团的创新实践中，一个明显转变是从营销活动的“执行者”，转向生态培育的“赋能者”，通过服务升级构建可持续的消费生态。
“我们努力让一个个承载美好生活需要的具体场景，成为持久而有力的消费‘引力场’。”丁佐宏这样描述企业的角色演进。
月星家居响应国家政策，在全国多家商场开展家电、家居、家装及适老化产品的以旧换新活动，推动“国补”从“尝鲜”变为“常用”，持续带动消费回暖。
企业还依托进博会溢出效应，打造全年无休的“进博市集”，将来自全球多国的数千款进口商品“搬”到消费者身边。
“这些多元活动不仅直接拉动消费，更通过文化体验与社交互动，提升了服务的温度。”丁佐宏认为，这正是实体商业相较于线上平台的独特价值。
“未来，我们将继续深耕消费场景、优化服务体验，在服务美好生活的道路上稳步前行。”丁佐宏说。